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大疆、云鲸智能……这名科创界“扫地僧”怎么做到的?


作者:bob综合体育网页版 | 2022-07-03 02:23:09



  在XbotPark机器人部落(广东东莞松山湖世界机器人工业基地)见到李泽湘,他行色匆匆。除香港科技大学教授、松山湖机器人基地创始人之外,他现在多了新的身份——深圳科创学院发起人,香港、深圳、松山湖三点一线的奔走成了日常。

  李泽湘被称为科创界“扫地僧”。自1999年兴办我国首家运动操控公司固高科技起,他先后与学生兴办大疆立异、李群自动化、逸动科技等知名企业,从他的XbotPark里更跑出了云鲸智能、正浩立异等一批独角兽公司。人们惊叹他批量打造硬科技创业明星的才干,更猎奇他为何不陪着大疆去称霸全球无人机商场,却循环往复陪一茬茬学生行走于“九死一生”的草创路。

  父亲是中学教师,母亲是小学教师,李泽湘的作为却很难被归于传统教育的某个阶段,由于他投身的是我国简直空白的一种教育——立异创业教育。“我要把经历不断地总结、教授,招引更多年青人往前走。”他说。

  “现在是最好的时分。”他说。深圳科创学院被列入深圳市“十四五”规划,“注重人才自主培育”的新年代人才强国战略响彻大地。路程虽弯曲,眼前已恍然大悟。

  1978年,美国铝业公司拜访我国,临走时提出给我国两个大学生奖学金名额。在湖南的中南矿冶学院读大一的李泽湘走运当选,次年作为我国第一批公派本科生赴美留学。

  这十几年中,他一路在卡内基-梅隆大学、加利福尼亚大学伯克利分校、麻省理工学院等名校完本钱、硕、博、博士后学习并取得教职。期间,他已调查到硬科技创业的窘境。在麻省理工学院,两名机器人科学界大咖让他形象深入,他们的产品充溢构思,却难以投入商场。“美国的供应链并不适宜年青的草创企业做硬件。”他向记者解说。

  1992年,他回国参加香港科技大学,兴办了专心数控研讨的3126实验室——不到100平方米的小房间,后来走出了大疆的汪滔、李群自动化的石金博、逸动科技的陶师正等硬科技创业者。

  3126实验室出产创始人,源于李泽湘作为创始人的“自我修炼”。1999年,李泽湘前往深圳兴办了实验室首家公司——固高科技。彼时,我国机器人工业刚刚起步,商场对实验室效果并无需求。李泽湘倍尝创业艰苦。现在,固高科技已是我国运动操控范畴的领军企业,李泽湘却于上一年底卸职董事长,“不是等这个工业开展起来,而是去发明工业”。李泽湘和团队花了5年向企业做理念推行、技能培训,将产品打磨老练。

  最难的在于人才匮乏。“那时就发现,传统学生来创业只要死路一条。”李泽湘回想,其时去港科大的内地学生的目的地,是美国的硅谷、华尔街,很罕见人乐意回深圳创业。无法之下,他与哈工大深圳研讨生学院协作办学,培育了300多名学生,支撑了固高、大疆后来的开展。为查验办学效果,李泽湘还与学生兴办了一家名叫比锐的公司,却以沉痛的失利告终。从一次次波折中他逐渐了解,什么样的教育、什么样的学生能够引领工业。

  他在港科大开设了一门机器人竞赛课程,经过8个月“魔鬼式练习”,培育学生着手才干及团队协作才干,尤其是学会运用深圳的供应链来打造产品。这门课,汪滔修了两次。2006年,汪滔随李泽湘读研时兴办了大疆。

  汪滔从教师那里取得的不只是打造产品的才干,更有在大疆数次危机及转机时间的决议计划、资金、人才各种支撑。大疆创建次年,团队一度跑光,汪滔无助地找到李泽湘,不只取得了出资,李泽湘所培育的哈工大深研院第一届研讨生也成了大疆另起炉灶的生力军。2012年,大疆全球首款航拍一体机“精灵”问世,国内出资公司却都把大疆当成玩具公司,李泽湘为此赴硅谷向看好大疆的闻名风投家取经,并经过他把样品送给硅谷科技大佬,后大疆获红杉本钱数千万美元完结A轮融资,“精灵”引爆全球商场。

  “不要沉迷于港科大的美景,要干一番事业,到深圳、松山湖去。”李泽湘常鼓励学生。从汪滔开端,港科大学生接踵回内地创业。

  李泽湘信任,广深莞及周边曩昔40年开展起来的供应链系统,为学院派创业者供给了巨大支撑。“这或许是世界上最完好、反响最快、性价比最高的供应链生态,硅谷的创业者都会来这边完结产品迭代。”李泽湘说。

  好像当年的固高,“去创始工业”是他向学生传递的任务。李泽湘认识到,我国工业开展渐入深水区,需把重心从跟从仿照转向研制中心原创技能,并敏捷将其工业化。“咱们的项目,在产品方向上都是新赛道;在技能迭代上都乐意把科学原理搞得很清楚,曩昔没有的技能就自己去研制。”他说。

  3126实验室树立30年,李泽湘回头看,100多名结业生,有三分之一走上创业路途,兴办了28家企业。

  站在XbotPark“在孵团队”展现墙前,他有些慨叹。“这是几年前做的展现,回头来看,谁适宜、谁不适宜创业,基本能看出来。”他指着一个个或耀眼或沉寂的姓名,“这是最早挂掉的一家,团队来自英国留学生,不具有把产品做到极致的才干;这家的产品界说不错,缺少技能,半死不活;云鲸、海柔这几家,都成了独角兽……”

  然而在松山湖科学城之外,全世界恐怕再难找到第二个在硬件孵化范畴成功率如此高的当地——共孵化60多家公司,存活率达80%,独角兽或准独角兽公司达15%,硬科技公司达100%!李泽湘较为他的年青人骄傲:“给个比照数据:曩昔10年深圳呈现了大约28家独角兽企业,广州或许十几家,小小的松山湖能出来10家以上独角兽企业,的确了不得!”

  如果说当年兴办3126实验室是“学院派”创业的1.0形式,那么眼前的XbotPark便是在李泽湘脑中迭代多年的2.0形式——从成群结队、抱团取暖走向渠道化、生态化,供给从0到1再到N的创业生态系统支撑。

  2014年,李泽湘向东莞市政府提出设想:能不能在松山湖建一个渠道,由他到全国、到世界各地去寻觅发掘适宜的年青人来创业。他的设想立刻取得了东莞市政府的支撑。东莞齐备的工业生态也为XbotPark供给了天然的“机器人实验场”。

  这是李泽湘的“科创梦工厂”。他期望大疆的故事不断演出,要把学生批量打造成有全球影响力的创始人。XbotPark创建6年多,若把创始人比作“产品”,他竭尽心力在做三件事:界说他们、找到他们、刻画他们。

  “谁能成为引领未来的创业者?”李泽湘的调查从未中止,逐渐构成清楚的逻辑。

  “咱们在松山湖考虑的形式是:年青人、消费商场、科技的结合。”李泽湘以为,面向消费商场的C端(顾客商场)范畴包含无限机会,小米、大疆都兴起于此。而只要年青人才干了解新一代顾客,一起他们还需具有理工科布景,能适应消费晋级完结产品迭代,在C端范畴打造一批有影响力的品牌,从而拉动我国未来的“新制作”。

  张峻彬是他从外部引进的第一位年青人。2015年,刚从上海交通大学结业的张峻彬向李泽湘的大众号投了简历,李泽湘请他吃了饭。“那时年青气盛,特别想干一番事业,没钱、没人,只要一些不老练的主意。”张峻彬回想。2016年,他在李泽湘指导下兴办云鲸智能科技,用3年研制出全球首款可自清洁的扫拖一体机器人,敏捷展现出推翻清洁商场的实力。

  李泽湘赋予张峻彬的首先是视界。“最开端咱们安排第一批团队走出去,到硅谷、微软等大科技公司与研制人员、高层产品司理面对面,包含张峻彬。他的视界、格式不一样了,回到松山湖就不会去做山寨的、没有档次的产品。”李泽湘说。而今日,与张峻彬等独角兽创始人面对面,也成新来创业者的“必修课”。

  本钱是另一难题。云鲸对外做第一轮融资时,是李泽湘和几位教师咬牙掏钱领投。“起先对接外面的本钱蛮困难的,谁都不会想到这个角落里有值得出资的项目。找三五十家潜在的本钱,或许才对接成功一家。”让李泽湘欣喜的是,局势已极大改动。“现在本钱界流传着一句话:要投机器人去松山湖。”现在,XbotPark自有基金联合红杉、高瓴等本钱,可为创业团队供给从探究期、天使期到种子期的支撑。云鲸上一年完结C轮融资,现在估值约100亿元。

  最难的依然是人才。怎么把有主意的年青人吸纳到松山湖?李泽湘根据自己和很多创业者20多年的探究,打造了“科创练习营”渠道。前不久2021科创练习营结营,来自海内外50多所高校的180多名师生从中学习了怎么去发现令人兴奋的好问题、寻觅脑洞大开的解决方案。看着学生从懵懵懂懂进营到自傲展现产品,甚至敞开创业之旅,李泽湘振作不已。

  “学院派创业者是能够被培育出来的!学生是能够创业的!”在本年6月结业季,李泽湘在给未来创业者的一封信里热情弥漫地写道。

  上一年下半年,他承受深圳市政府约请,决议兴办深圳科创学院。办学方针很清晰——探究“新工科”教育、培育优秀创业人才。本年9月,他迎来了第一批学生。

  变革大学教育,是他留学时期就深埋心中的情怀。20多年来,他身处高校系统却似乎游离其外,甚至在2018年从港科大停薪留职两年专心打造XbotPark,其实都是在完结教育变革的一个闭环——一方面孵化大疆、云鲸,推动工业开展,另一方面把从中得到的对人才的要求反馈给校园,推动“新工科”教育。

  归国这些年,他一向重视着大洋彼岸的探究。“美国工科教育的起点比咱们高。咱们还停留在工业革命年代的形式,着重常识的灌注,按细分专业去培育标准化人才。”这些年,他屡次前往美国立异型工科教育的代表——欧林工学院寻求学习。

  从早年在港科大树立机器人大赛课程开端,他曾在传统工科教育之外做过屡次测验:他与哈工大深圳研讨生院、广东工业大学、湖南大学、重庆大学等高校协作办学,探究人才培育新形式,却罕见发展……“每一次测验都蛮困难的,只能走一步看一步。”他说。

  数月前,深圳市“十四五”规划发布,提出树立全新机制的深圳立异创业学院,下设两个子学院,一是由清华大学钱学森班首席教授郑泉流院士兴办的零一学院,一是李泽湘的科创学院。

  科创学院怎么做好创业教育?李泽湘曾用一句比方答复:把学生带到能够听到“炮声”的当地。“学生在校园里听不到‘炮声’,周边有考研的、出国的、工作的,或许跟他们说两三句创业的话,冷水就泼过来了。”李泽湘说,“科创学院能体会整个创业进程,聚在一起想不创业都难。”

  为了帮学生将愿望落地,李泽湘考虑得很周全:与顶尖高校组成大学联盟联合培育,让学位、证书能够兼得,减轻创业顾忌;与腾讯、华为、大疆等企业树立工业联盟,为项目供给实在场景;树立智能驾驭、柔性制作等五大研讨中心,用前沿技能为创业构建“护城河”……

  李泽湘60岁了,“今日的教育便是要点着学生心中的那一把火。学生眼睛放光的时分,我的立异教育就做到位了”。

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